xuhao_96 / 待分类1 / 建筑工程施工质量管理现状分析

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2015-07-06  优发娱乐下载手机app
摘要:建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。通过对当前我国建筑工程施工质量管理现状的分析,提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。
中国论文网 http://564.o068.com/2/view-4076553.htm
  关键词:建筑工程 施工管理 质量管理
  中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:
  随着我国建筑市场的发展和不断规范,建筑工程施工质量控制与管理成为了施工企业面临的首要问题。市场竞争的激烈使得施工企业在注重施工成本的同时必须面对施工质量以及施工质量通病对企业发展的影响,以施工质量为基础促进企业市场竞争力的提高。建筑工程施工质量对企业发展起着重要作用,现代建筑工程施工企业必须针对施工质量问题做出科学的应对,以健全、完善的施工质量控制体系为基础提高企业的施工质量管理水平,以此为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。
  建筑工程施工质量管理的现状和问题
  近年来我国建筑市场的繁荣为施工企业的发展带来了广阔的空间,同时也对施工企业各项管理水平提出了更高的要求。作为施工企业综合市场竞争力的基础,施工质量控制是企业生存与发展的关键。目前,我国建筑工程施工企业的管理过于粗放,导致施工质量控制存在诸多的不足。例如:套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。而这一现状也直接导致了我国建筑工程施工质量的现状。
  1.1 市场过度竞争,tyc65.com:建设单位行为欠缺规范
  建筑业是行业中相对劳动密集型的一种,手工作业和简单的辅助工具是主要的手段,市场准入标准比较低,从而引来了一些缺少资本的小企业和个人,从而导致了过度的竞争。除此之外,受计划经济体制的影响,一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准,有的甚至不是完全的法人,许多不规范行为存在于建设工程项目中。部分建筑企业为追求企业效益的最大化,在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理,在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上,目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。
  1.2 劳动力市场人员素质有待提高
  一些没有经过专业培训就上岗的农民在我国建筑业一线施工人员中占有相当大的比例,尽管拥有高昂的斗志,但他们缺少的是关键的专业技术指导,违规操作造成的工程事故大大的影响了工程质量。由于行业的特殊性,施工的项目相对较多,施工团队也因此呈现复杂化的发展趋势,施工团队中多数都是被雇佣的农民工,其施工技术相对较低,且接受新技术的能力也先对不。在施工团队建设不足的现实条件下,施工质量自然无法得到有效保障。
  1.3工程质量监督、监理系统有待完善
  目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题,需要质监站监督的工程项目很多,但质监站人员有限,导致工作力度降低。正常情况下,材料管理应包含对施工所用的原材料、半成品、成品以及各种结构配件等进行管理与控制,但施工过程中,多数施工企业从材料的选用到材料的施工管理都不到位,材料质量得不到保障的条件下,施工质量自然也无法得到切实有效的保证。
  2. 加强建筑工程施工质量管理的措施
  根据以上对建筑工程施工质量管理的特点及现状分析来看,建筑施工企业要从实践中对工程的施工质量管理工作进行调整、优化与完善。
  2.1建立健全质量保证体系
  建筑工程质量管理是一个系统工程,要想保证工程质量,在施工管理工程中,要严格按照国家有关规定,建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。要严格实行工程质量终身负责制,对竣工交付的工程定期进行用户调查,检查工程质量,听取用户意见,发现问题及时整改,杜绝重大工程质量事故,达到政府、业主、用户满意。在工程施工前明确质量要求,在施工过程中强化质量标准,是施工人员时刻把施工质量放在首要位置,要不断增强全员创优意识,落实各项创优措施,强化质量检查、监督和奖惩机制,深入开展质量创优竞赛评比活动,真正抓好创优工作。
  2.2 加强人员培训,强化全员的质量意识
  搞好工程项目的质量管理,首先要从强化全员的质量意识入手,用全面质量管理的思想、理论和方法,使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。首先,在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,对员工进行职业生涯规划,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。其次,必须明确施工队伍的管理体制,着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。因此,施工企业不仅要选择好的施工队伍,还要定期对这些人员进行培训。
  2.3 完善建筑工程的施工工序
  在建筑工程施工的过程中,质量管理及控制措施的采用需要将工序质量控制作为核心,依此为基础对施工工序进行必要的完善。建筑工程的施工活动通常由不同工序环节构成,每一道施工工序都会对最终的施工质量形成影响。但每一道施工工序都涉及到人员、材料、设备、方案及环境等管理要素,质量管理及控制工作需要仅仅围绕这几点要素进行开展,因此只要把握好每一道工序的不同质量控制点,在结合工程需求的基础上才能为施工质量的有效管理提供保障。与此同时,管理人员需要根据科学的施工质量标准、质量检查制度等对不同的工序进行适时的管理和调整,避免各种不确定性因素对施工工序的质量形成影响。
  2.4控制工程材料的质量
  严格按照我国建筑行业制定的标准开展工作,提高房屋建筑工程的整体质量水平,项目组必须严把采购关、检查关、运输保险关,要加大对工程中使用的材料规格的检查和监督,品质及类型必须要达到标准要求。作为建筑企业,要保证材料的品质,采购员要由具备专业知识的人员担任。施工企业要掌握全面的材料信息,了解材料行业的现状,了解其质量、价格及生产企业的供给能力,只有控制好材料的质量,材料成本投资才会得到有效控制。建设单位、监理部门及施工企业要严格控制工程各工序的施工质量。施工项目所用的主要材料,一定要经过专业的检查,材料配备规范要有品质保证书,入场的建筑材料需要检测鉴定。
  2.5严格工程验收规范
  竣工之后的验收工作也是施工质量管理工作必要组成部分,包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收,是项目建设程序的最后一个环节,是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量,对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分,确定具体分项工程,在施工过程中的任何一道工序,每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格,才能进行下一道工序。
  3. 结束语
  随着我国城市化进程的加快推动了建筑行业的快速发展,同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。因此,建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性,在了解自身质量管理现状的基础上,积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。
  参考文献:
  [1] 吴学勇.建筑施工质量管理研究[J].科技资讯,2009(09)
  [2] 许广华.刍议房屋建筑项目管理及质量控制[J].中国房地产业,2011(03)
  [3] 栾世瑜.建筑施工质量控制浅析[J].科技信息(科学教研),2008(03)
  [4] 翟立志.论工程项目的施工质量管理[J].价值工程,2011(12)

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